之前帮家里琢磨小加工厂落脚的位置，翻资料的时候才搞懂区位因素包括哪些方面，书本上写的条目看着清清楚楚，真落到实地选地块，才发现纸上的划分和现实碰到的状况完全对不上。抱着课本一条条去套地块，越比对越混乱，一会觉得这块地交通达标，一会又发现本地招工很难，来回跑了快一个月，跑遍了周边好几个乡镇的闲置厂房，还是拿不定主意。
光盯着马路宽不宽，货车好不好进出，是远远不够的。有一处厂房紧挨着国道，大车进出看着特别方便，租金压的也很低，第一眼看着几乎完美。真的蹲在那边待上大半天，才留意到周边没有规模大点的居民区，周边大多是务农的老人，想要招到稳定干活的人手基本没可能。运输条件再好，找不到干活的人，厂子照样转不起来，那片地方最后也就直接排除掉了。
水电是硬门槛。
之前看的另一处旧院子，场地面积足够大，房租便宜到让人动心，道路通行也没什么大问题，可问到供电的时候才得知，这片区域变压器容量有限，没办法承载生产设备的大功率负荷，想要扩容，报批流程繁琐，还要自己承担一笔不小的改造开销。水源也只是普通民用自来水，供给量跟不上生产消耗。看似占尽优势的地块，卡在基础设施这一关，直接就没法往下谈。那会脑子转不过来，总觉得这些都可以后期花钱解决，折腾好久才反应过来，有些基础条件不是花钱就可以快速搞定，审批周期、本地配套上限，全部都属于要考量的部分。
跑选址的那段时间，还听做商铺的朋友聊起他的经历。当初选门店，一门心思扑在人流量高低上面，选了一条人流量很可观的街道，开业之后生意却达不到预期。后来慢慢捋才发现，那条街过往大多是快速通行的过路人群，很少会停下来消费，周边同类店铺扎堆，竞争压力拉满，同时房租成本居高不下。人流量只是其中一环，消费人群的实际需求、同业分布，还有租金带来的成本压力，全部都会左右最终的经营状态。
还有一些看不见的条条框框，很容易被直接忽略。有的地块地理位置、基础设施、人力条件全都过得去，但是处在规划管控的范围里面，行业属性不符合当地发展导向，就算租下来，后续相关手续很难办理。有些区域有相关的产业聚集效应，上下游供货商距离近，物料采购、货品外销都能省下不少的成本，相反孤零零落在别处，每次进料出货都要跑很远，日积月累的开销会不断往上叠加。
有一回和当地的办事人员闲聊，对方也说到，不少人过来选场地，习惯优先看看得见的硬件，却把政策导向、产业配套这类软性的部分抛在脑后，等到签完合同，才发现处处受限，进退两难。很多东西不是站在地图前面看两眼就能够判断，必须到现场，把每一项现实约束挨个过一遍。
折腾这么多地方，也没有整理出一套可以直接照搬的挑选模板，不同类型的项目，侧重点会完全偏移。办生产加工的，会更看重能源、运输、劳动力；做线下门店的，更多偏向客源、租金、同业环境。没有哪一块地可以把所有条件全部拉满，大多时候都只能在各个条件中间做取舍，放弃一部分诉求，保住对自身项目最关键的那几项。
夜里回到住处，摊开记满笔记的本子，上面写满各个地块的优劣，翻来翻去，一时也没法敲定最终选在哪。