身边不少朋友都在问现在开网店需要多少钱，我前后试过两次开店，一次做一件代发，一次少量囤货，两笔投入差距大到完全不是一个量级，很多人一上来就把预算算错，把保证金当成一次性花掉的钱，最后手上流动资金不够，店铺刚上架商品就卡住。
第一次开的是拼多多个人店，选日用小百货类目，平台支持零元先入驻，商品可以先上架，但不能开付费推广，订单额度还有限制。后面为了放开店铺权限，交了500块保证金，这笔钱是冻结在账户里，店铺无售后纠纷、没有违规，关店的时候可以全额提出来，不算消耗成本。手头本来就有手机和旧笔记本，不用额外添置设备，图片直接拿供应商提供的素材，样品也没采购，最开始只花了几十块，用来找人简单修图，上架二十多款产品。
没料到出单之后麻烦跟着来。买家收到货，反馈实物和图片有出入，接连产生退货，售后窗口一直挂着，平台货款压了快两周。那个阶段才意识到，就算一件代发不用囤货，也得预留流动资金，用来垫付买家退款，还有平台扣的技术服务费，每成交一单都会按比例扣，金额不大，但订单多了累积起来，没有预留钱很容易周转不开。当时留了1500块放在支付账户，专门用来应对退款和扣点，这笔钱不能挪作别的地方。
朋友同期做淘宝服装类目，思路不一样，打算自己拍图，少量囤货。他的支出结构完全变了。淘宝普通个人店保证金1000元，他直接缴了。为了拍商品，买了简易补光灯、背景布，一共花三百多，又拿了八款衣服当样品，每款两件，货款一千二。还要准备打包袋、快递面单、封口胶带这类耗材，一次性备了两百多块的货。
然后是推广。
他最开始想着只靠自然流量，上架半个月几乎没有访客，没办法只能开直通车，每天预算设置五十块，试了二十天，烧出去一千，只成交寥寥几单。加上囤货的货款，还有预留售后周转金，整体启动资金算下来接近五千。更麻烦的是服装尺码和款式容易压货，卖不动的款式堆在家里，变成实实在在的亏损，保证金之外，囤货和推广才是花钱的大头。
还有很多隐形开销容易被忽略。如果后期要升级企业店铺，就得办理营业执照，各地工本费不一样，找人代办会产生服务费。要是卖食品、美妆这类特殊类目，保证金会直接涨到两千甚至更高，还需要对应的资质文件，办资质也会产生费用。做直播的话，摄像头、麦克风这些设备，又是一笔新增支出，不打算做直播，这部分就可以完全省下。
一件代发模式，手里已有手机电脑，只交基础保证金，预留少量周转金，两千以内就能启动。选择囤货模式，样品、打包耗材、推广、备货资金全部算进去，预算要往五千往上准备，类目不同浮动很大。保证金属于可退回资金，真正持续消耗的，是货款、推广费、售后垫付、耗材这些项目。
当初开店前，没有把货款压款周期算进预算，店铺刚有订单，现金流就紧张起来。