蹲在出租屋的折叠椅上翻账本的时候，脑子里反复在算开一个服装店要多少钱，当初脑子一热想开店，以为准备几万块就能稳稳启动，真的挨个对接完，才发现数字根本没有一个固定的数。
最先敲定的是铺面，选在老城区一条人流不算爆，但都是周边逛街散客的临街小店，面积三十平不到。房租是押二付三，这笔钱一下子就划出去不少，房东还另外收了一笔转让费，说是里面现成的吊顶和墙面可以接着用，不用全部砸掉重装。本来想着省点装修钱，后来看着墙面颜色暗沉，灯光也灰蒙蒙的，还是决定简单调整一下，换轨道灯、刷墙面、做挂衣杆和试衣间，找的是附近干活的师傅，材料自己线上挑，选的都是性价比高的款式，没有做复杂造型。
拿货是最没有底的一块。之前刷别人说少量拿货试款，真到市场里面，看着一件件版型顺眼的衣服，很容易就拿多了。第一批货没有拿贵的款式，主打日常通勤和休闲款，上衣、裤子、小裙子搭配着拿，还要留出一部分预算拿配饰，腰带、包包、发饰这些小件，摆在台子上能顺带带动成交。市场拿货大多是不退不换，款式拿不准的时候，只能少量混批，可混批单价会比打包价高一点，这笔差价当时没算进去，预算直接超出去一截。
收银的设备、衣架、裤架、模特、橱窗的装饰物料，零零碎碎堆在一起，看着不起眼，一笔一笔付完，汇总起来也不少。收银就用普通的扫码收款设备，没有入手很贵的专业收银系统，只是买了个平板简单记款号和卖出去的数量。衣架统一选了同色系，摆出来看着整齐，模特只入了两个，用来挂主推款，不想在摆件上面花太多。
还有杂七杂八的开销。办各类手续的时候有一些工本费，开业前打印海报、名片，买清洁工具、收纳箱子，预留一点流动资金放在微信零钱里，用来补货、临时支付小额开销。身边有个朋友在商圈里面开店，光是房租起步就高出很多，装修也做的精致，备货量更大，启动资金差不多是我的两倍。
这只是我的个人感受，不是标准答案。
那段时间常常半夜醒过来，对着记账本上的数字发呆，一会觉得备货少一点压力小，一会又担心店里款式太少，客人进来转一圈就走。流动资金真的很关键，刚开店前一两个月营业额不稳定，要是钱全部压在货和房租上面，后面想补新款都拿不出钱。也见过有人选社区小店，自己简单动手布置，拿货量压的很低，启动的总支出会少很多，只是客流上限也跟着低。
没有办法说哪个预算区间更合适，有的人能接受慢慢养店，少量试错；有的人想要一开业款式饱满，吸引更多客人。同样面积的铺子，换到不同街道，房租差价就能拉开一大截，拿货的风格定位不一样，货款更是天差地别。
账本最后一页，写着当时预留的备用金金额，到关门的时候，这笔钱剩下一小半，用来结清了最后一笔货款。