很多投资者买基金时,看到基金下跌就想补仓,觉得能摊低成本、早点回本,可往往越补越套。其实基金投资里有“基金不补仓原则”,不是所有下跌的基金都适合补仓。

基金不补仓原则的核心是,基金下跌时别急着补仓,要先判断下跌原因、基金本身质地和市场环境。如果基金有问题,比如基金经理能力差、持仓是夕阳行业,或者自己的投资计划被打乱,比如要动应急的钱,就该遵守这个原则,要么观望要么止损,不能硬补,不然就像给漏水的船加水,亏得更多。

提这个原则是为了避免两种错误:一是情绪化补仓,比如之前教培行业基金下跌,有人没看清政策影响盲目补仓,最后钱全亏了;二是超出能力范围补仓,比如用生活钱、应急钱甚至借钱补仓,影响正常生活。

还有几种情况要遵守这个原则:新基金经理没经验、业绩差,基金未来走势难保证;基金持仓行业逻辑破裂,比如P2P、高负债房企相关基金,行业没复苏可能;基金规模太小(近清盘线)或太大(超100亿主动基金调仓难)。另外,要是投资者没闲钱,补仓得动应急款,或者风险承受能力低,基金下跌让自己睡不好,也不该补仓。

不过这原则不是不让补仓,而是强调理性补仓。补仓只适合本身优质、只是暂时受市场波动下跌的基金,比如优质指数基金因市场整体下跌而跌,这种情况才适合补仓。

不少朋友买基金时都有过这样的经历:手里的基金一跌,就忍不住想往里加钱补仓,觉得 “跌得多了总会涨回来”,补仓能摊低成本,等涨的时候就能更快回本。可有时候补着补着发现,钱越投越多,亏损却没见减少,反而套得更深。这时候可能就没意识到,其实基金投资里还有 “基金不补仓原则”,不是所有下跌的基金都适合补仓,要是没搞懂这个原则,很容易把 “补仓” 变成 “填坑”。

那到底基金不补仓原则是指什么呢?简单说,就是当手里的基金出现下跌时,先别急着掏钱补仓,而是先判断这只基金下跌的原因、自身的质地以及市场的大环境。要是发现这只基金本身出了问题,比如基金经理能力不行、持仓的股票全是夕阳行业;或者所处的行业长期没有前景,比如政策明确打压的领域;再或者自己的投资计划已经被打乱,比如把应急的钱都投进去了,这时候就应该遵守 “不补仓” 的原则,要么持有观望,要么及时止损,而不是硬着头皮往里加钱。很多人对补仓有个误区,觉得 “跌了就补” 是万能的,可实际上,补仓只适合那些本身没问题、只是暂时受市场波动影响下跌的基金,要是基金本身不行了,补仓就像给漏水的船加水,只会让自己亏得更多。

可能有人会问,为啥要特意提 “基金不补仓原则” 呢?直接补仓摊低成本不好吗?其实这背后是为了避免两种常见的投资错误。第一种是 “情绪化补仓”,很多人看到基金跌了 5%、10%,心里就慌了,觉得 “再不补仓就亏更多了”,于是凭着感觉补仓,可实际上根本没搞清楚基金下跌的原因。比如前几年教培行业的基金,一开始因为政策调整出现下跌,有些投资者没意识到政策对教培行业的颠覆性影响,觉得 “跌多了会反弹”,不断补仓,结果后来行业几乎消失,基金净值一路下跌,补仓的钱全打了水漂。这种情况下,要是遵守基金不补仓原则,先去了解行业政策变化,就不会盲目补仓,也能减少损失。第二种是 “超出能力范围的补仓”,有些投资者为了补仓,把原本用来生活的钱、应急的钱都投进去,甚至去借钱补仓,结果基金一直不涨,自己的生活却受了影响,这也是违反基金不补仓原则的,因为这个原则不仅考虑基金本身,还考虑投资者自身的资金状况和风险承受能力,要是补仓会影响自己的正常生活,那不管基金看起来多 “值得补”,都应该选择不补。

具体来说,有几种常见的情况,都需要我们遵守基金不补仓原则。第一种是基金经理发生大幅变动,而且新上任的基金经理没有足够的经验和优秀的历史业绩。基金经理就像基金的 “掌舵人”,一只基金的业绩好坏,很大程度上取决于基金经理的选股能力、择时能力和风险控制能力。要是原来的明星基金经理离职了,新换的经理之前没管理过同类基金,或者管理的基金业绩一直平平,那这只基金的未来走势就很难保证,这时候基金下跌,就不适合补仓,因为你不知道新经理能不能把基金 “救回来”,盲目补仓可能会面临更大的风险。比如之前有一只消费主题基金,原来的基金经理管理了 5 年,年化收益能到 15% 左右,后来经理离职,新经理上任后,因为对消费行业的理解不够深,选股失误,基金三个月就跌了 20%,这时候要是投资者没考虑经理变动的因素,直接补仓,后续基金又跌了 15%,亏损就更大了。

第二种情况是基金持仓的行业出现 “逻辑破裂”,简单说就是这个行业原本的发展逻辑不管用了,未来很难有好的发展。比如之前有些基金重仓了 P2P 相关的股票,后来 P2P 行业因为监管加强,很多平台暴雷,行业逻辑彻底破裂,这些基金的净值自然大幅下跌,这时候不管跌多少,都不能补仓,因为行业已经没有复苏的可能,补仓只会越陷越深。还有像之前的某些高负债房地产企业相关基金,要是某只基金重仓的都是资金链紧张、面临退市风险的房企股票,后来房地产行业政策调整,这些房企处境艰难,基金下跌,这时候也应该遵守基金不补仓原则,因为行业逻辑已经变了,基金很难再涨回来。

第三种情况是基金规模出现极端情况,要么太小,要么太大。基金规模太小,比如低于 5000 万,就会面临清盘的风险。要是一只基金因为业绩不好,规模持续缩水到清盘线附近,这时候基金下跌,就不适合补仓,因为就算补了,万一基金清盘,虽然投资者能拿回剩下的钱,但清盘过程中可能会有手续费,而且资金回笼需要时间,不如早点止损,把钱投到更稳定的基金里。反过来,基金规模太大,比如超过 100 亿,尤其是主动管理型基金,基金经理要管理这么大的资金,很难灵活调仓。比如想重仓某只小盘股,却因为资金量太大,买不了太多,影响收益;要是市场风格变化,大资金调仓也慢,容易错过机会。要是一只大规模基金因为调仓不及时导致下跌,这时候也应该考虑基金不补仓原则,因为规模太大已经影响了基金的操作灵活性,后续业绩很难有大的提升。

除了基金本身的情况,投资者自身的情况也会影响是否需要遵守基金不补仓原则。比如有些投资者买基金的时候,已经把大部分资金投进去了,手里没有闲钱,要是基金下跌,想补仓就得动用应急资金,比如看病的钱、孩子上学的钱,这种情况下就不能补仓,因为投资的首要原则是 “不影响正常生活”,要是为了补仓把应急钱都投进去,万一遇到突发情况,手里没现金,反而会给自己的生活带来麻烦。还有些投资者风险承受能力本来就低,买的基金已经让自己每天睡不好觉了,这时候就算基金还在下跌,也不适合补仓,因为补仓意味着要承担更多的风险,只会让自己更焦虑,不如先减仓或者止损,选择风险更低的投资产品,比如货币基金、债券基金,这样心里也踏实。

很多人在基金投资里还有个误区,觉得 “基金不补仓原则” 是不让人补仓,其实不是这样的。这个原则不是否定补仓本身,而是强调 “理性补仓”,避免盲目补仓。补仓本身是个好的投资策略,比如一只优质的指数基金,因为市场整体下跌而跟着